HYBE、SM、JYP、YG,这四家韩国娱乐巨头要坐在一起做生意了。

据《Business Post》4月16日报道,四大公司已经向韩国公平交易委员会提交了企业合并申报,计划成立一家专门做演出策划的合资公司。公司名称很可能会定为“Fannomenon”,由“fan”和“phenomenon”组合而成,意思是“粉丝创造的现象”。

四家公司以相同比例出资,共同策划和举办大型音乐节。目标是在2027年,在韩国推出一场由四大公司旗下艺人共同参与的国际性音乐庆典。这场活动的对标对象非常明确——超越美国的科切拉音乐节。

从竞争到联手,K-pop走过了二十多年

四家公司共同出资成立法人,这在K-pop历史上是第一次。

过去二十多年里,HYBE、SM、JYP、YG一直处于激烈的竞争关系中。各家培养自己的练习生,推出自己的偶像团体,争夺海内外市场份额。粉丝之间的阵营划分也很清楚,不同公司的粉丝群体很少为同一件事站在一起。

但竞争的另一面是,K-pop作为一个整体产业,在全球的影响力已经超出了任何一家公司单打独斗的能力范围。单个偶像团体可以在体育场开演唱会,但要把整个K-pop打包成一个文化产品推向世界,需要四家公司的艺人同时出现在同一个舞台上。

这种集体出动的价值在2022年的科切拉音乐节上已经得到验证。那一年,2NE1合体登台,aespa和BLACKPINK先后表演,K-pop成为科切拉最受关注的板块之一。但科切拉是美国人的音乐节,K-pop只是其中的一个环节。四大公司现在想做的是,自己办一个主场。

Fannomenon和科切拉的差距在哪里

科切拉音乐节从1999年开始举办,经过二十多年的积累,形成了成熟的运营体系和全球声誉。它每年吸引超过25万观众,线上直播覆盖全球。一个新兴品牌要在影响力上超越科切拉,不是靠一两年就能完成的事情。

四大公司的优势在于粉丝动员能力。K-pop粉丝群体的组织性和消费意愿在全球音乐市场中处于顶尖水平。一个由HYBE、SM、JYP、YG旗下所有当红团体共同出演的音乐节,对K-pop粉丝来说几乎没有拒绝的理由。BTS、SEVENTEEN、NCT、aespa、TWICE、Stray Kids、BLACKPINK、BABYMONSTER——这些名字同时出现在一张海报上,本身就是票房的保证。

但K-pop粉丝也分阵营。不同公司的粉丝之间存在长期的竞争关系。如何让所有粉丝群体为同一个品牌站台,而不是在社交媒体上互相比较谁的偶像出场时间更长、舞台配置更好,是组织者需要提前考虑的问题。

科切拉的另一大优势在于音乐类型的多样性。流行、摇滚、嘻哈、电子,不同风格的艺人在同一个舞台上呈现。Fannomenon如果只有K-pop偶像团体,受众范围会明显窄于科切拉。是否需要引入国际艺人、是否需要覆盖更多音乐类型,这些决策会影响这个音乐节的长期定位。

审查程序和时间表

由于HYBE资产规模超过5万亿韩元,属于大型企业集团,SM娱乐也隶属于Kakao集团,新设合资公司需要接受韩国公平交易委员会的企业合并审查。委员会相关人士表示无法确认是否已收到申报,同时补充说审查周期因具体情况而异,无法一概而论。

合资公司的管理层结构还未最终确定,包括代表理事的构成以及董事会安排。四家公司以相同比例出资,意味着没有任何一方拥有绝对控制权。这种结构有利于合作,但在决策效率上可能需要更多的协调成本。

按照计划,首届Fannomenon音乐节将在2027年举行。从现在到2027年,四家公司需要完成公司设立、审查批准、场地选择、艺人档期协调、票务系统搭建等一系列工作。两年时间在大型活动的筹备周期中属于正常范围。

K-pop在海外市场的增长势头还在继续。2024年和2025年,多个K-pop团体的专辑销量和巡演规模都创下了各自的新纪录。但单个团体的天花板已经接近,进一步的增长需要依靠产业层面的集体行动。四大公司联手办音乐节,就是这种集体行动的一部分。

最终这场音乐节能做成什么样,取决于四家公司能多大程度放下竞争心态,以及韩国政府的审查程序能否顺利通过。可以确定的是,如果Fannomenon真的落地,2027年的韩国会多一个让全球K-pop粉丝飞过去参加的理由。

免责声明:本站内容均来源于网络,仅供娱乐与资讯参考,不代表本站立场。文章版权归原作者所有,如有侵权请联系删除,相关数据请自行核实。