2026年万千星辉颁奖礼的聚光灯下,72岁的曾志伟接过“万千光辉荣誉传奇大奖”,却用一句“江郎才尽”官宣卸任TVB总经理。后台采访中,他卸下所有伪装,直言这个岗位“吃力不讨好,没人会理解里面发生的事”。这番吐槽,道尽了五年“救火队长”生涯的委屈与无奈,也揭开了传统电视台转型浪潮中的残酷真相。
谁能想到,这位在娱乐圈摸爬滚打半世纪的“人脉王”,接手TVB时面对的是一个濒临沉没的巨轮。2021年他上任之初,TVB早已不复当年“电视王国”的荣光:与四大唱片公司的版税纠纷僵持十余年,《劲歌金曲颁奖典礼》沦为内部自嗨;剧集套路老旧、观众持续流失,演员无戏可拍只能兼职谋生;公司连续七年亏损,2022年净亏损高达8.07亿港元。外界一边期待他能挽狂澜于既倒,一边又唱衰“夕阳产业再无回天之力”,让这份任命从一开始就充满争议。
曾志伟上任后烧的三把火,每一把都透着“搏尽”的港味精神。他凭借半个世纪积累的人情存折,半年内就破冰解决了版权僵局,让陈柏宇、李幸倪等歌手重新站上TVB舞台,香港娱乐圈久违地找回“齐齐整整一家人”的感觉。综艺领域,他砍掉扎堆的老旧旅游节目,重启《开心无敌奖门人》唤醒情怀,推出《中年好声音》《声梦传奇》等创新节目,其中《中年好声音》单季播放量突破8500万次,成功拉回流失的观众。剧集方面,他力排众议推动与内地平台合拍,《新闻女王》系列横空出世,单集售价650万,内地分账收获3.6亿港元,让TVB终于尝到“接轨互联网”的甜头。
可改革的勋章背后,是不为人知的辛酸。曾志伟最初高喊“只开源,不节流”的口号,却在两年后陷入“没钱可用”的困境。为了扭转亏损,他不得不走上裁员节流的道路,裁掉两百多名员工包括部分资深老臣,压缩制作成本,甚至出租标志性摄影棚,这让他背上“忘本”的骂名。合拍剧的成功又带来新的争议,老观众吐槽港味流失,内地观众则不满后续作品“换汤不换药”。更让他身心俱疲的是身份的束缚,作为上市公司高管,他不能随意开玩笑,要严格遵守朝九晚五的作息,彻底告别了演员时期的自由生活。五年间,他五次请辞,直到身体亮起红灯——2023年接受动脉瘤微创手术后,才终于获准卸任。
曾志伟的委屈,本质上是传统媒体转型的集体困境。当流媒体重塑娱乐消费习惯,当年轻观众的注意力被短视频瓜分,TVB这样的老牌电视台早已不是行业的中心。他用个人人脉换来的短暂荣光,用改革阵痛换来的扭亏为盈,终究难以撼动行业变革的大势。就像他自己说的,“这艘船太大了,像航母一样”,个人的力量在时代浪潮面前太过渺小。如今他转任咨询委员会召集人,终于能回归热爱的幕前,可那句“没人会理解里面发生的事”,却成了无数坚守传统行业者的共同心声。
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